Konzept zur Optimierung Tauschteilewesen bei einem Nutzfahrzeug-OEM

Kunde

OEM Automotive (NFZ)

Hintergrund

• Auf Grund steigender Preissensitivität im Aftersalesgeschäft der Nutzfahrzeugindustrie gewinnen Tauschteile für die Marktdurchdringung immer mehr an Bedeutung. Diese Potenziale werden nur teilweise ausgeschöpft, notwendige Prozesse und Strukturen sind nur teilweise vorhanden
  

Aufgabenstellung

• Entwicklung einer langfristigen Tauschteilestrategie inkl. Auswahl eines geeigneten Tauschteileportfolios
• Erarbeitung von Prozessen zur professionellen Verankerung der Tauschteileidentifikation und -abwicklung im Unternehmen
  

KBC-Lösungsansatz

• Systematische Auswahl des technisch umsetzbaren Tauschteileportfolios (Benchmark & techn. Analyse)
• Ermittlung der Ziel-Kundensegmente und –potenziale mittels Markt-Segment-Matrix
• Schwachstellenanalyse und Industrie-Benchmark Best Practice für Soll-Prozesse
  

Projektergebnis

• Aufzeigen des Erweiterungspotenzials des Tauschteileportfolios in den nächsten fünf Jahren
• Aufbau einer Entscheidungsgrundlage für notwendige Investitionsfreigaben inklusive der notwendigen Handlungsfelder zur optimalen Marktausschöpfung